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装点都市新景色——记上海市劳模集体、上海市园林工程有限公司项
2007-05-14 11:10:00   来源:建筑时报   

     城市,让生活更美好。上海市园林工程有限公司项目管理部38名员工为了让我们的城市更美好,默默地耕耘在绿色园地上。在2004—2006的三年中,他们承建了近200项园林工程,完成产值达4.5亿元。在工程建设中,他们勇于挑战困难,注重科技创新,攻克了地质、地形、气候等不利因素,以及重点工程“任务急、要求高、难度大”重重困难,取得了临港新城绿化种植盐碱土改良、北外滩滨江绿地大规格香樟移植反季节100%成活等科技成果。在施工管理上,他们以立功竞赛为载体,推进文明施工不扰民、降本增效为业主,使园林工程建设体现出人、社会、自然和谐相融的新境界。
  这些年来,上海市园林工程有限公司项目管理部承建的工程中,获得“白玉兰”、“园林杯”等市级以上荣誉达25项,项管部连续两年被评为上海市重大工程立功竞赛先进集体、上海建工(集团)总公司先进集体。今年“五一”前夕,他们又获得了上海市劳动模范集体光荣称号。
勇于创新,破解施工过程难题
  近年来,围绕增强城市的国际竞争力、迎接2010年世博会的召开,上海不断加强了城市基础设施和生态环境的建设,这是园林建设的一个发展机遇,也是锻炼园林职工队伍的一次考验。员工平均年龄仅为35岁的园林公司项目管理部,努力打造出了一支拉得出、打得响的建设队伍,经受住了艰苦的考验。如在上海世博家园绿化景观施工中,现场有8家不同行业的单位在同时穿插施工,留给园林项管部的是没有一平方米完整的施工场地。面对窘境,项管部采取了见缝插针施工:白天土方和材料无法进场,他们就利用晚上,对路面作一定技术保护措施后,硬是用小推车将材料驳进场,通宵达旦保证工期不脱节,使世博动迁居民早日入住环境优美的新居。
  在施工中,园林职工所面临的不仅仅是辛苦。近年来,为适应城市基础设施和生态环境建设需求,园林工程突破了“天时地利”传统施工模式,如反季节种植。对此,项管部敢为人先,注重科技创新,创造了一系列新的施工工艺和操作技术,确保了反季节种植的成功。2005年,项管部承建了临港新城两港大道绿化项目,这里紧靠东海,且地势低洼,土壤盐碱化严重,而规划设计的众多植物品种不耐盐碱,加上海潮、台风、暴雨侵袭,成活率势必较低。为此,项管部组织施工人员,运用有关理论知识,结合以往种植经验,对盐碱土壤实施改良。他们挖除约1米厚的盐碱土,运来绿化种植土,并用山泥和营养土改良土质;采用压路机反复碾压,铺设道渣、无纺布,切断土壤毛细管,并开挖排水沟渠、降低地下水位等,有效防止了盐碱土的渗漏,使苗木一次成活率达98%以上。
  2006年冬季,项管部又在承建北外滩滨江绿化工程中,采用“一树一档”和排水、透气、促根“三层防冻保护”新技术,使118棵大规格全冠香樟移植成活率达100%,为上海反季节种植大规格香樟提供了经验。这些年来,项管部通过技术创新,攻克了超常规施工中一个个难题,反季节种植成活率达95%以上,为上海园林绿化超常规发展作出了贡献。
科学管理,建设园林品牌工程
  园林工程项目涉及到质量、安全、进度以及资金、劳动力等诸多环节。项目管理部在抓施工技术创新的同时,注重项目施工过程管理、精细化管理,管理出效益。他们组成内部工程质量验收小组,对各个项目的现场施工、资料、环境质量以及养护情况进行对比检查、评比,分析,提出富有针对性的整改措施,使管理的各个建设项目的验收工作一次到位,工程质量一次验收合格率100%。
  他们还以立功竞赛为主要载体,开展了“比质量、比安全、比进度、比效益、比诚信”等一系列富有成效的主题立功竞赛活动,并形成管理部与各项目部之间对口竞赛机制、中途推进机制,使立功竞赛活动贯穿于工程建设全过程,使建设者的积极性、能动性、创造性得到充分调动,实现了“建一流工程、育一流人才、树一流品牌”的目标。
  2005年,项管部承接了世博会定向安置基地的配套绿化工程。该项目是由国外一家公司规划设计的,项管部事先进行了详细审核,发现对方在小区与公路之间设计的高10米、宽50米的铺设草坪的土坡,虽然可以起到防尘、隔音作用,但效果并不明显,而且造型较呆板。尤其是当地属于缺土地区,堆成土坡需要外购大量土方,成本较高。经过分析和研究,他们向业主建议,将土坡改为以连绵起伏、高低错落的仿自然生态的丘陵式绿地,降低原来高度,配以高大的乔木、中层灌木、地被植物和草坪。结果仅此一项改进,就为投资方节省了约1000万元,而且对今后的养护也带来了方便,特别是还可以节约大量宝贵的水资源。这项合理化建议被上海市国资委作为先进典型加以广泛宣传。
体现责任,建设和谐文明团队
  重大工程建设往往具有基础性、公益性的特点,关乎民生关乎社会的和谐。上海园林项管部围绕“以人为本”的宗旨,积极倡导“创建文明单位要从文明施工入手,做文明职工要在施工现场体现”的理念,把“创建文明工地”向“创建和谐工程”的高度提升。
  对内,他们在各项目工地加大改善员工生活条件的投入,工地上添置了冰箱、消毒柜和淋浴器等;高温季节,工地安装空调、电风扇等降温设备,防暑用品发到每个施工人员手中,确保一线职工有一个良好的工作、生活条件。
  对外,在施工过程中,他们全面贯彻了“便民、利民、为民”的宗旨。中环线(浦西段)绿化工程工地位于市区且线路较长,无法完全封闭施工。为了不影响周边居民的正常生活,项管部在提出“集中、快速、文明”施工要求的同时,加大管理力度,采取措施防堵保畅,并由项目经理亲自督促、检查,做到夜间无噪音、白天无扬尘、环境净洁美,赢得了周边市民群众的充分理解和支持,并因此得到了业主给予的通报表彰。项管部在建设中环线项目中还与新闻媒体联合举办市民义务植树及认养活动,在社会上树立了园林企业职工良好形象。

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